今年から月報を出してもらうようにしました

ドラフトでは全員が半年毎に、期限を切り、数値化され、どうやってやるかを具体的にした目標を立ててもらっています。

さらに今年から毎月8日に、月報を提出してもらうようにしました。

目標を忘れずに意識してもらい、確実に前進してもらうのが狙いです。

先月までの進捗状況を書いてもらい、必ずこちらからアドバイスや新たな課題などを記入して返すようにしています。

一緒になって次はどうしたら前に進めるのかを考える事で戦略の共有にもなるなと実感しています。

そうして一緒に進めていく中で、この人には他の人の目標管理も任せても良いという人が出てきたら、どんどん任せていきたいです。

そんな人をたくさん育てていく事が今の目標です。

 

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