またまた撤退します。そして集中します。

現在の弊社の店舗は、自社サイト、楽天、amazon、yahoo、DeNAの５店舗です。

春に行った経営計画発表会で「３年以内にモールは全て撤退して、自社サイトにさらに集中する」と宣言しましたが、２０１７年２月までで、yahooとDeNAの２店舗を閉店させる事を決めました。

もちろん業績（経常利益）を落とす訳にはいきませんし、２店舗ともちゃんと黒字なので「もったいない」という思いもありますが、自社サイトに戦力をさらに集中させます。

モールの売上はその分減りますが、自社サイトの売上をさらに伸ばしていこうという判断です。

売り場を減らすんだから不利でしょ？って思われがちですが、状況次第では有利になるんです。（これが戦略の面白いところであり、難しいところ）

やっぱりモールだと、いろんな制約があって私たちがやりたいサービスをフルで提供する事は難しいのです。

特徴を出せない所で一生懸命頑張ってみても、時間がもったいない。

いつやろうかずっとモヤモヤしたましたが、決めてしまえばスッキリしますね。

撤退するからには、自社のサービスをさらに強化していきますよ。