月に1冊本を買える制度を始めました。「見える化」するのがポイント。

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ドラフトの場合、【人数の増加=売上げの増加】に直接は結びつきません。

逆に言うと少人数でも売上げを上げていく事が出来るという事なのですが、そうなってくると優秀な社員が多ければ多いほど、より有利になります。

そこでドラフトでは、「優秀な社員」を増やす事に力を入れています。

ドラフトが考える優秀な人の定義とは?

 

優秀な社員に成長してもらう為に、会社の戦略に関するテストを毎月1回やったり、解決しなければならない課題を共有したりするのもそうですが、やはり底力が無いと話になりません。

 

では底力をつけるにはどうすればいいか?

最も簡単で効果のある方法は、本を読む事です。

セミナーに行くという方法もありますが、本を沢山読んで底力がある状態で、セミナーに行った方が何倍も得るものがあるでしょう。

だから本を読む事が最も大切なのです。

 

と、言っても実際に本を買って勉強する人はなかなかいないでしょう。

「そもそも。どの本を読めばいいか分からない」って思う人もいるかも知れませんが、そんな事を言ってたらいつまで経っても底力はつきません。

でも、何としても本を読んで勉強して、優秀な人になって欲しい。

 

という事で、全員毎月1冊までなら本を買っても良いという制度を作りました。

しかし、タダで本をプレゼントする訳ではありません。

「購入者」 「日付」 「感想」 「この本を読んだ人」の4項目を全員に見える化します。

 

この見える化には、いろんなメリットがあるんです。

・人事評価にも利用できる。

・本の感想を書くと文章力が付く。

・本を読んで勉強する人としない人が明確になると、本を読まない人はプレッシャーになる。

・自分が紹介した本を読んでくれる人がいると嬉しい。(役に立つ本を紹介した人は高ポイントですね)

 

ここまでしてでも、勉強して欲しい。

そして優秀な人になって欲しい。

今後、厳しい競争を勝ち抜いていくには優秀な人材は必須です。

 

そしてゆくゆくは、「あの会社に入れば優秀な人になれるらしいぞ」と評判になれば一石二鳥ですね。

 

まずは【1年以内に全員で100冊の本を読む】という目標を立てました。(1人5冊)

1,500円×100冊=15万円

得るものは15万円以上の価値があるに決まってます。

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