これを続ければ間違いなく成長し続ける!という仕組みを作る事が大切

小売業で成功している企業には、「これと同じ事を続ければ、誰がやっても必ず成長し続ける」という仕組みがある気がします。

仕組を作る事が成長の近道なんですが、成果に結びつくまで手間がかかるし非常に時間もかかるから途中でやめて、安易な多角化という方法をとってしまいがちなんです。

そう私のように。

「何を繰り返せば成長するのか」は事業によって変わると思いますが、私達の場合はリピートが増える仕組みを作る事です。

 

1つに集中し継続しなければ、成長し続ける仕組みなんて思いつくはずがない。

ターゲットを決めたあと、社長は「続ければ成長出来る仕組」を作る事に時間をかけるべきです。

仕組みを企業文化として根付かせられたら、次は時代の変化に合わせた次の戦略や戦術を考えられる体制を取っていかなければなりません。

つまり私はまだ社長として「ひよっこ」だという事です。

 

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