実店舗の「ドミナント戦略」をネットに直すとこうなります

BBR勉強会でこんなことを習いました。

セブンイレブンは「ローカルチェーン」。全国展開にはこだわらず「シェア１位の地域作り」にこだわって出店。

ローソンは「全国チェーン」。47都道府県への出店をいち早く完了。

細かく１位を積み重ねるかどうかの差である

出店戦略の違いを数字で出してみると、

セブン19,044軒、ローソン12,557軒（1.5倍差）

セブン営業利益594億円、営業利益130憶円（4.5倍差）

細かく１位を積み重ねることがいかに重要かという事が良く分かります。

１年くらい前までは「実店舗のことだからネットには関係なさそうだな」と思って聞いていたのですが、メディアのノウハウを蓄積した結果、最近考えが変わりました。

私達がここ２年でやってきたのは「ビッグキーワードでの上位表示」だったけど、細かい検索ワードで上位表示を積み重ねることこそが大切なんじゃないかと。

検索でのシェアを獲るという訳です。

そうと決まれば、人材を投入して実績を積み重ねるだけ。ノウハウを蓄積した私達にとって、これは「やったらやった分だけ成果が出る」というやつです。

ちょうどメディアプロデューサーを募集していますが、すごくやりがいのある、楽しい仕事だと思います。

ぜひ、ページを覗いてみて下さい。そして少しでも興味を持ったらすぐに応募した方がいいです。こんなチャンスなかなかないですよ。