「会社の経営」と「旅行の計画」って似ていると思うんです。
旅行に行く時は３つのことを決めますが、経営も同じ。
①どこに行きたいか→ミッション、ビジョン、バリュー、戦略
②どんな人と行きたいか→企業文化
③どんな方法で行くか→戦術
以上３つを明確にすると「自分も一緒に行きたい！」っていう人が増えるし、新しいアイデアを出す人が出てきます。
私は自分で考たアイデアを自分で実行し、うまくいくことが仕事の最大の楽しみであり、成長であると思います。
そんな環境ではマネジメント能力やリーダーシップを持つエースがたくさん育ちます。
ドラフトは人財が自立するピカピカに輝く企業でありたい。
代表取締役CEO 伊藤佑樹