経営戦略がしっかりしている会社は強い オシャレで人生を豊かに。 これがドラフトの理念です。 そして、理念を実現する為に具体的に何をするのかを示したものが”経営戦略”です。 経営戦略がしっかりしていると業績が良くなります。…

こんな人と一緒に働きたい！ ドラフトが求める人間像は３つあります。 相手の立場になって考えられる人 ドラフトではお客様の立場になって考えるという事はもちろん、一緒に働く仲間の立場になって考えるという事を重視しています。 …

会社ではどんな人が優秀なのか曖昧になりがち スポーツやテストだと、どうなれば優秀なのかは明確ですよね。 しかし、会社での”優秀”って何だと思いますか？ 実は定義するのは意外と難しいんです。 「人事評価は結果と数字で判断す…

今日はいつもお世話になっている社労士の小玉先生にお越し頂き、”人事評価する側”に向けてセミナーをして頂きました。 評価者がちゃんとした面談を出来ないと、例えどんなに素晴らしい評価制度があったとしても全く機能しないからです…

必ず覚えて欲しい数字は「売上　原価　粗利益　販管費　営業利益」の５つ。 ５つの数字が理解出来れば経営の事が分かるようになるし、企業の良し悪しが数字で判断できるようになります。 仕事が楽しくなります。良いアイディアが思いつ…

経営戦略の基本を学ぶ方法 世の中には「経営戦略」に関して書かれた本は沢山ありますが、基本となる考えは以下の通りです。 上記の内容が学べる、私が特におススメの６冊を紹介します。 最初にこの本を読んではいけない 経営戦略本の…

創業は２００９年１月１３日 ２００６年から始めた個人事業ドラフトクラブを法人に変更したのが今から９年前。この時の人数はまだ３人でした。（３人とも現在もいる仲間です） 当時の私達の特徴は他店では売っていないような奇抜な服を…

前回の続きです。 ４〜６年目は「中国工場」、「レディース進出」、「社屋建設」などいろんな出来事がありました。 そして業績が低迷した時期でもあります。 しかし、この失敗があるから今があるのです。ぜひ読んでみて下さい。 簡単…

前回の続きです。 「安さ」の戦略で突き進んだ結果、増えたのは売上だけだったという失敗。 このままではいけないと６年目（２０１４年）の夏から本格的な建て直しに入りました。 まずはお客様の声を聴いた ”他にない商品”はいつか…

あなたが思う「理想のリーダー」ってどんな人？ 「頭の良いリーダーと行動力のあるリーダー、どちらについて行きたいと思いますか？」という質問をしてみたそうです。 上記のように定義付けて、同じくらい成果を出しているならどちらに…