SERVICE ／ 個人伴走
AI前提の経営が回るまで、3ヶ月つきます。
会社全体を変える前に、まずおひとりから。経営者・幹部・管理職の方ご自身の仕事を、AIに渡せる形にするところまで伴走します。
3ヶ月の予定例 経営者おひとり
1ヶ月目
構築
環境を作り、その方の実務に合わせます
できあがるもの動く環境
2ヶ月目
手順化
ご自身の仕事を、手順書にします
できあがるもの仕事の手順書
3ヶ月目
自走
詰まりを外して、手を離します
できあがるものご自身で回る状態
月1回、詰まりを一緒に外す日
3ヶ月の予定の例です。月1回の日は、ご予定に合わせて決めます。
FLOW ／ 3ヶ月
環境を作るところから、一緒にやります。
1ヶ月目構築
環境を作り、その方の実務に合わせます
ご自身の実務に合わせて設定するところまで、隣でやります。ここを飛ばすと、翌週には使わなくなります
2ヶ月目手順化
ご自身の仕事を、手順書にします
ここがいちばん大事な工程です。頭の中にあるものを、AIが読める形に出す作業に同席します
3ヶ月目自走
詰まりを外して、手を離します
月1回、うまくいかない箇所を一緒に直します。最後は、ご自身で回る状態にしてお返しします
SCOPE ／ 商品の範囲
INCLUDED
お渡しするもの
- 動く環境──その方の実務に合わせて設定済みのもの
- ご自身の仕事の手順書──社内で他の方にも渡せます
- 3ヶ月の伴走──月1回、詰まりを外します
NOT INCLUDED
含まないもの
- 会社全体の仕組みづくり（＝「AI工場をつくる」で承ります）
- 3ヶ月を超える継続サポート（別途ご相談）
- ツールの利用料
WHY ／ おひとりから
なぜ、会社ではなく
おひとりから始めるのか。
01
自分の手が空かないと、何も判断できないからです。
会社の話をする前に、まずご自身の1週間が変わります。空いた時間で、はじめて次のことを考えられます
02
使ったことのない仕組みは、社内で説明できないからです。
ご自身が3ヶ月まわしたあとなら、自分の言葉で話せます。外部の資料より、それが社内を動かします
03
手順書が、そのまま部下に渡せるからです。
ご自身の仕事をAIに渡せる形にすると、同じものが人にも渡せる形になります。引き継ぎと育成が同時に進みます
NEXT ／ 次の1歩
会社として
やるとしたら。
ご本人の手応えができたら、次は会社の番です。どこから変えられるのかを、10万円の診断で1枚にしてお返しします。